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台灣企業領袖到底怎麼看ESG?最新調查報告:7成CEO不接受氣候友善投資回報較低


本文轉載自 ESG今周刊

資誠PwC日前發布《2024臺灣企業領袖調查報告》結果顯示,認為需在十年內轉型的企業領袖,更能辨別外部風險,藉此釐清方向,才能聚焦關鍵目標,進一步掌握時機,展開大刀闊斧的「重塑」。
「重塑」與「轉型」的差別在於,目標更具體、範疇更廣、速度更快。企業領袖需將眼光放遠,設定策略目標、盤點資源,擬定具體行動計畫、快速行動,方能在激烈競爭中維持生機。

PwC Taiwan《2024臺灣企業領袖調查報告》指出,近半數臺灣企業領袖預估今年全球景氣有望提升,尤其來自科技、媒體與電信產業,以及消費民生產業。即使景氣最壞的時候已過,總體經濟不穩定、通貨膨脹,仍是全球與臺灣企業領袖今年所面臨的前兩大威脅,而來自新科技顛覆、氣候變遷、地緣政治的外在威脅,壓力比過去更甚

報告指出,全球(22%)、臺灣(17%)企業領袖認為在過去五年中,氣候變遷對企業獲利造成重大影響,而有更多(全球30%、臺灣25%)企業領袖認為氣候變遷將在未來三年高度影響企業獲利;全球(41%)、臺灣(29%)企業領袖掌握先機為企業永續投資,可接受氣候友善投資報酬率較其他項目低。


因應氣候變遷,最能採行的方案:提高能源效率

報告指出,在重塑的過程中,企業如何應變氣候變遷將是關鍵。因應氣候變遷的相關行動之中,提高能源效率是全球與臺灣企業最能採行的方案:10% 全球企業領袖表示已完成,65% 表示正在進行;臺灣也有 3% 受訪者表示已完 成,76%表示正在進行。

58%全球企業領袖表示正在進行或已完成研發氣候友善產品;54%臺灣企業領袖培訓員工,或以產品、服務與技術協助客戶適應氣候。就各項氣候相關作為而言,減碳行動進展在全球與臺灣均較快。

排除大自然相關解決方案投資,約八成以上臺灣企業領袖表示已正在進行,或已擬定計畫,相對於全球整體而言進展較快,也較為積極。投資大自然為基礎的解決方案,是最多全球與臺灣企業領袖表示不打算採取行動的項目。

然而根據 PwC 調 查,全球 55%GDP( 約 58 兆美元 )中度或高度仰賴大自然,且在全球 19 家主要證券交易所中,51% 公開發行公司市值暴露於重大自然風險。大自然生態系健全是地球面臨最迫切的挑戰之一,可能侵蝕我們的經濟與生活品質,為企業與整體社會帶來巨大風險。因此企業商業模式亟需將大自然風險與存續納入考量。

成本、技術與監管標準均可能是企業領袖卻步之原因,惟除了以科技為主的碳捕獲、再利用及封存(CCUS)以外,透過大自然增加碳匯是少數能夠直接減抵企業碳排放之關鍵技術。

TNFD上路,自然為本解方是關注焦點

在全球對抗氣候變遷之際,隨著自然相關財務揭露建議(Recommendations of the TNFD)於2023年公布正式版,大自然正成長議題也成為關注的焦點。

TNFD使企業在治理、評估、揭露與管理因應自然相關風險與機會,有了更明確的框架與指引,引導企業對自然產生的損害進行實質管理並創造大自然正向影響,回應利害關係人期待,進而發展維護大自然碳匯系統的自然解方,達成與生物共好的目的。

臺灣主管機關也積極推廣自然為本解方,目前除造林與植林碳匯專案外,森林經營碳匯及竹林經 營碳匯之方法草案也已進入公告期,未來勢必有更多負碳技術被核可,資誠建議企業必需持續關注並投資相關方案。另外, 環境部今年 2 月已發布首批 143 項自願減量方法清單,企業應積極投資和執行此類減量技術成熟、可計算且有成功案例的自願減量方案。

資誠永續發展服務公司董事長李宜樺表示,為了縮短企業的減碳摸索期,加速進入減碳實踐期,資誠推出一站式「淨零解方」,提出四個轉型對策:從碳盤查、規劃減量路徑、制定轉型策略到永續溝通揭露,根據不同產業提供相對應的建議與解方,輔導企業逐步邁向淨零。

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